人民观察 “士不可以不弘毅，任重而道远。”弘毅集团自诞生起，就植入了传统文化勇担道义、追求卓越的基因。这种理念也让刘红军如同马拉松选手，一直不断突破自我，超越自我，不敢稍有放松。
阴阴的天气，我们走进弘毅集团，拜访刘红军先生。
他极为谦和，平易近人，原来想象的知名企业家的孤傲、忙碌等顾虑，全然无存。且因为同是师范毕业，都做过老师，又都出身于教师家庭，更让我们有了种天然的亲近。
作为一个成功企业家，他白手起家，征战商海，声名远播，却毫无商人气，更多的是儒雅，还有一种学者的风范。
谈起企业管理，刘红军来了兴致，侃侃而谈。从谈话中可知，他熟读了很多古今中外的经济学管理学著作，书名和主要论点，信手拈来，对企业的发展、行业大势见微知著，洞察幽深。
这是一个成功企业家必备的察大势、观大势的能力，也是长垣优秀企业家大格局、大眼光的体现。
更让我尊重的是他的使命感。他反复强调，身为一个企业家，必须有使命感。我能体会到他所说的使命感的分量。作为达到一定规模的企业，就好比根植于大地的大树，在继续成长的同时，还必须撑起一方绿荫。这使命感具体来说，就是经营好企业，让企业稳健发展，让员工获得幸福和尊严；持续精进，完善服务，让客户获得价值和收益；积极承担社会责任，给政府贡献税收，参与公益事业，助力社会进步发展。
这种使命感，是一个企业家难能可贵的地方，也是企业家与商人的区别所在。企业家与商人的区别，不在于企业规模的大小、实力的强弱，而在于责任的担承。企业家要承担社会责任，在经济效益和社会效益之间达到平衡。而商人就以逐利为本，追求利益最大化。虽然要在商言商，谋求利润，但若只盯着利益而无视道义是刘红军先生不取的。
荀子曰：先义后利者荣，先利后义者耻。《孟子·告子上》：生，亦我所欲也，义，亦我所欲也，二者不可得兼，舍生而取义者也。义在利先，先义后利，甚至为义舍利才是真正值得敬佩的大商，也是我们中华民族的优秀传统所在。
对当下建工行业的发展，刘红军有清醒的认识，他说现在市场已经由增量转为存量，原来企业的高速发展享受的是改革发展的红利，而现在在市场接近饱和的情况下，一个企业必须积极拥抱时代，拥抱变革，沉潜下来，苦练内功，不断采取新技术、新工艺、新理念，打造核心竞争力。并一再强调，做企业很难，不求做大做强，而要持续专注，把产品做精做细，把服务做到极致，让企业健康可持续发展。他还特别睿智的指出，行业的下行，并不意味着企业的下行。相反，这是企业做大做强、逆势而起的机会。
浮躁的当下，这样的智慧定力，这样的忧思深远，这样的洞察大势，展现了长垣中青年企业家的风范。
在紧张的工作之余，刘红军还常参加戈壁沙漠徒步挑战，以此激励自己，磨炼毅力。他说，穿行在戈壁之中，远离尘世纷扰，感受天地之壮美，与自己的心灵对话，就像悟道一样，你会忽然明白很多道理。正如他参加第十九届玄奘之路戈壁挑战赛的口号：伟大是熬出来的。在刘红军看来，做人和经营公司也是一样，都需要“熬”，“熬”的过程就是积累、沉淀、等待的过程，直到最终的厚积薄发、一飞冲天。
与他交谈时，不由想起《论语·子路》一段对话：定公问：“一言而可以兴邦，有诸？”孔子对曰：“言不可以若是其几也。人之言曰：为君难，为臣不易。如知为君之难也，不几乎一言而兴邦乎？”治国治企其理一也，知难则进，知难则兴。
虽然只是初次相见，对他和弘毅了解不多，但就凭他的谦和，他的朴实，他的勤勉，他的睿智，则坚信他一定会带领弘毅，在防腐、新能源、石化、电力工程等领域，取得新的突破，实现新的发展。（曹道伟 王自亮）